ז’אן קלוד בלאן | האיש שיצעיד את מנצ’סטר יונייטד לדרך חדשה?

לפי פרסומים באנגליה, סר ג’ים רטקליף אמור להיות הבעלים של 25% ממניות מנצ’סטר יונייטד בימים הקרובים, אך ישנם גם אלו הטוענים שהעסקה תקרה רק בתחילת 2024.

רטקליף מתכנן לבנות מחלקת ניהול מקצועי כדורגל חדשה ביונייטד לאחר אישור המכירה.
ז’אן קלוד בלאן צפוי להיות המנכ”ל החדש ופול מיטשל הוא הפייבוריט להפוך למנהל הספורטיבי החדש, שכן ג’ון מרטו צפוי לעזוב כאשר רטקליף ייכנס לתפקידו.
מעבר למנכ”ל ולמנהל ספורטיבי, ניתן לצפות לתפקידים נוספים בהמשך גם בבוא העת.

בתקשורת האנגלית כמובן מדברים על רטקליף ללא הפסקה, אך השם המעניין ביותר הוא ללא ספק זה של ז’אן קלוד בלאן.

כשנשאל מנכ”ל ניס, פבריס בוקה, על יכולותיו הניהוליות של בלאן ענה: “הוא קצת כמו ליונל מסי של עסקי הספורט. זו לא רק שאלה של מומחיות אלא של כישורים בינאישיים. הוא מביא את החזון שלו, את רשת הקשרים שלו, את הרוגע שלו, את הניסיון שלו״.

בלאן הוא אחד ממנהלי שיווק הספורט המנוסים ביותר באירופה והוביל ארגונים בענפי ספורט מרכזיים שונים במהלך 20 השנים האחרונות.
במהלך אותה תקופה ניהל את אולימפיאדת החורף, הטור דה פראנס, פריז דקאר, אליפות צרפת הפתוחה וגביע דייויס.

בין השנים 2001 ליוני 2006, בלאן תיפקד כמנכ”ל איגוד הטניס הצרפתי, וככזה, היה המנהל האחראי על ארגון אליפות צרפת הפתוחה (רולאן גארוס), סדרת המאסטר של פריז ואירועי הטניס בגביע דייויס. במהלך כהונתו, אליפות צרפת הפתוחה הגיעה לרמה חדשה של פיתוח והצלחה הודות לרעיונות החדשניים של בלאן, כמו הוספת סוף שבוע נוסף של טניס גראנד סלאם על ידי פתיחת הטורניר ביום ראשון במקום ביום שני.

בלאן בן ה-60 התחיל אז את המעבר שלו לעולם הכדורגל באיטליה. לפני שהפך ליו”ר מועצת המנהלים של מועדון הכדורגל יובנטוס באוקטובר 2009, בלאן מונה כחבר דירקטוריון במהלך התקופה הגרועה ביותר של המועדון בהיסטוריה, כאשר הוא ירד לליגה השנייה עקב שערוריית קלצ’יופולי.

בלאן התמקד באופן מיידי בבנייה מחדש של הקבוצה והצוות הטכני, תוך ניהול משא ומתן מחדש על כל החוזים העסקיים הגדולים ושיפור המצב הפיננסי של המועדון. הקבוצה עשתה קאמבק מיידי בעונה שלאחר מכן, וחזרה לליגה הבכירה באיטליה כשהיא מסיימת במקום השני והשלישי בעונות הראשונות אחרי החזרה, תוך כדי שבלאן הוא זה שמנהל את הכספים של המועדון.

הוא גם לקח חלק ענק בבניית המגרש החדש של יובנטוס, אצטדיון אליאנץ, שהושק ב-2011. האצטדיון, יחד עם קניון בשטח של 35,000 מ”ר, היה הראשון שנבנה באיטליה מאז 1990 והוא היחיד אחד בבעלות פרטית של מועדון כדורגל איטלקי.

בלאן הצהיר פעמים רבות שהאצטדיון הוא העתיד של יובנטוס, מאיץ הכנסות גדול והנשמה החדשה של הקבוצה.

בעשור האחרון, הצרפתי עבד בפריז סן ז’רמן כמנכ”ל המועדון, והוא עזב את התפקיד הזה בסוף 2022 בכדי לפקח על תיק הספורט של קבוצת Ineos של ג’ים רטקליף – כולל פיקוח וניהול על מועדוני הכדורגל ניס הצרפתית ולוזאן השוויצרית.

עזיבתו מפריז סן ז’רמן הכתה הלם בכדורגל הצרפתי. הוא היה, כך העידו דיווחים בצרפת, אחד האנשים היחידים בפ.ס.ז’ שאף אחד לא ידבר עליו רעות.

“12 העונות האחרונות היו הרפתקה מקצועית מדהימה ואני גאה שעזרתי לפריז סן ז’רמן להפוך למעצמת הספורט הבינלאומית שהיא היום”, אמר עם עזיבתו.

“בתקופה זו, הקבוצה זכתה ב-53 גביעים חסרי תקדים במגזרי הכדורגל השונים, תוך כדי הפיכתה לאחד ממותגי הספורט והלייף סטייל המצליחים ביותר בעולם. אני רוצה להודות באופן אישי לנשיא ומנכ”ל המועדון, נאסר אל-חלאיפי, על המנהיגות הנהדרת שלו, האמון והידידות שלו. אני מאחל לכל משפחת פ.ס.ז’ הצלחה מתמשכת בשלב הבא שלה”.

השלב הבא – ההצטרפות לאינאוס

“אני שמח לקבל את פני ז’אן קלוד כמנכ”ל אינאוס ספורט עם הניסיון רב השנים שלו בענפי ספורט שונים”, אמר רטקליף עם מינויו של בלאן בדצמבר 2022. “יש לנו שאיפות גבוהות לכל קבוצות הספורט שלנו עם שאיפה מיוחדת להעלות את הסטנדרטים שלנו בכדורגל וז’אן קלוד יביאו כישרון יזמי וחדשני לכל הקבוצות שלנו”.

הבחירה בבלאן לתפקיד תואמת את ייחוסו כמנהל בכל סוגי הספורט ובצמרת הניהולית הגבוהה ביותר.

כצפוי, בלאן אמור להכנס לנעליו של המנכ”ל הקודם ריצ’ארד ארנולד שהקדים את מועד עזיבתו והתפטר בשבוע שעבר.
ארנולד נחשב כאיש של המערכת, כזה שגדל וצמח בתוך המועדון, ובתקופתו הקצרה בתפקיד, הוא לא הצליח להנחיל חזון חדש משלו או לקחת את המועדון אל דרך חדשה.

בלאן צפוי לעשות זאת בדיוק.

רטקליף והצוות שתחתיו יודעים שהמשימה מורכבת מאד ושעליהם להצעיד קדימה את המועדון אל דרך חדשה, והם יעשו זאת ככל הנראה ללא שינויים דרמטיים בכל הקשור לצוות המקצועי, כך שנדמה שהמאמן הנוכחי אריק טן האח יזכה לעבוד בצמוד לבלאן והצוות הניהולי החדש.

2 תגובות
  1. שון כותב

    מעניין מאוד. אולי ביחד עם רדקליף יחזיר אותנו לקדמת הבמה אבל אני בספק וקשה להאשים אותי.

  2. רמי כותב

    אני מנסה להיות אופטימי, ניהול נכון עם התקציבים השוטפים יתן תוצאות טובות יותר. הטעויות ברכש היו נוראיות, כשלמעט ברונו קשה לציין שחקן אחד שאפשר לזכור ולומר שיחקנו אותה. גם עליו יש תלונות.

    הבעיה שמדאיגה אותי, שבמבנה הבעלות הזה לא ברור מה עושים עם רוצים להגדיל את העוגה, איך מכניסים הון נוסף לפעילות השוטפת. דיברו על 300 מליון לשיפוץ האצטדיון והמתקנים האחרים. זה כסף קטן, מתיחת פנים לטראפורד הזקן, לא יותר.

    נושא נוסף הוא החוב. אם אינאוס תיקח את החוב שעומד על מיליארד אליה, זה יאפשר פעילות נוחה יותר אבל שוב תעמיס הלוואות חדשות ובריבית גבוהה.

    אינאוס חברה ענקית כשיונייטד מהווה משהו בסדר גודל של 1% מהפעילות הכללית, ודרך הארגון אפשר יהיה לעשות יותר, אבל תחת 25% בעלות זה עדיין נראה מוגבל למדי.

השאירו תגובה

כתובת האימייל לא תפורסם, היא חסויה.

דילוג לתוכן